Kennzahlensystem

Ausgangssituation:

Sie wissen nicht genau, welche Produkte wirklich Geld bringen und welche nicht. Es sieht alles gut aus und kurz vor dem Liefertermin müssen Sie doch wieder Sonderschichten machen. Die Durchlaufzeiten in Ihren Prozessen schwanken sehr stark.

Mögliche Ursachen:

Wenn eine von diesen Aussagen auf Ihr Unternehmen zutrifft, fehlt Ihnen vermutlich ein Kennzahlensystem.

Meine Leistung:

Ich entwerfe für Sie ein einfaches Kennzahlensystem, welches sich optimal in die tägliche Routine integrieren lässt und so kaum Mehraufwand erzeugt. Dies ist sowohl für Prozesse in der Fertigung, als auch im administrativen Bereich möglich. Gerne bin ich auch behilflich in diesem Zusammenhang ein Visuelles-Management bei Ihnen zu implementieren.

Kundennutzen:

Die Kennzahlen helfen Ihnen, Ihre Prozesse besser zu steuern und Probleme rechtzeitig zu erkennen. Außerdem geben sie Ihnen die Möglichkeit, die Auswirkungen von kleinen Veränderungen am Prozess sichtbar zu machen und bilden so die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung. Allein das Sichtbarmachen der Kennzahlen führt häufig schon zu einer Verbesserung der Leistung, da die meisten Menschen sich verbessern wollen.

Referenzen: Link