Ausgangssituation:

Sie stehen vor größeren Veränderungen. Sie erwarten Widerstand von Mitarbeitern und endlose Diskussionen.

Mögliche Ursachen:

Sie haben ein Bild im Kopf mit allen Vorteilen, die die von Ihnen angestrebte Veränderung bringt. Sie haben auch einen genauen Fahrplan, wie Sie zu diesem Vorteilen kommen, doch ihre Mitarbeiter haben dieses Bild nicht vor Augen.

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und hat Angst vor dem Unbekannten. Daher werden Ihre Mitarbeiter sich gegen zu große Veränderungen sträuben.

Meine Leistung:

Ich vermittle den Mitarbeitern Ihre Vision und zeige Ihnen die Vorteile. Ich spreche mit den Mitarbeitern über Ihre Sorgen und Befürchtungen und versuche diese gezielt abzubauen. Darüber hinaus sammle ich Anregungen und Verbesserungsideen der Mitarbeiter und bereite diese übersichtlich auf.

Kundennutzen:

Mit meiner Hilfe machen Sie Betroffene zu Beteiligten. Sie sparen sich viel Zeit und Mühe und können sich so auf die Umsetzung Ihrer Ideen konzentrieren. Die aufbereiteten Anregungen und Verbesserungsideen können Ihrem Vorhaben den letzten Schliff geben.

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